3月13日，集团办公室发文设立督查室，健全工作督查督办机制，推动和促进集团公司各项重大决策部署、重点工作的落实，切实提高工作执行力。

   新设立的督查室将紧盯上级指示要求、集团重要会议的决议和决定事项、各部室各单位年度目标任务与重点在建项目的节点进展等内容，通过电话督查、会议督查、实地调研、明察暗访等多种形式实行全方位的督促检查，形成严密的督查网络并做好资料归集，力求达到踏石留印、抓铁有痕的督查效果。

   督查室还将定期对督查结果形成督查专报，围绕企业发展实际，既总结好的典型做法和经验，为集团公司管理层提供准确决策依据，结合管理考核和干部问责，为集团公司“说到做到”、“言必信、行必果”提供保障。