5月5日，索普集团智能化升级规划项目正式启动，聘请北京睿呈时代信息科技有限公司担任规划顾问单位，重点围绕办公自动化、经营管理信息化和智能生产制造三个方面规划设计，以数据集成统一为基础进行各项业务处理，计划在“十三五”期末建成智能工厂或智能车间。

   在这一项目规划中，办公自动化是以OA（办公自动化）系统为载体进行升级扩展，在优化流程、提升速度的基础上，新增绩效管理、内部交流等新功能，用个性化界面操作带给用户更好的体验，进一步增强协同办公能力，最终提高工作效率。

   经营管理信息化是以ERP（企业资源计划）管理平台为基础进行升级，升级后的ERP-NC 系统聚焦企业财务管理变革，关注企业内生动力，通过建立集团资金池模式，实现收支两条线管理，宏观上提升资金筹措、运用水平，发挥资金规模效益，在整个集团范围内建立集成高效的集团化统一管控平台，利用组织业务动态建模实现基础数据管理规范化、财务业务系统一体化和资金管控集团化，为企业管理层决策提供科学支持。

   智能生产制造是对现有的DCS（分布式控制系统）、PLC（可编程控制系统）、能源计量管理、环境实时监控、消防治安监控、供电监控等系统进行过程实时数据和生产信息集成，并引入视频监控系统，通过打造智能化可视生产调度指挥平台，连续跟踪生产装置的实时信息，实现成本动态计算等功能，以经济效益、环境效益为指标进行生产过程的优化运行、优化调度、优化管理，在迅速变化的市场环境下获取机会利润。

   信息促动发展，科技引领未来，索普集团将智能化升级作为经营发展的战略之一，是实施创新驱动、推动转型升级的内在需求，有利于助推生产管理优化升级，全方位提高生产效率，为企业未来的加速发展奠定扎实基础。“各部室、直属单位要以高度的紧迫感和责任心，强化配合，全力支持，确保智能化升级的进度和质量，让生产经营流程逐步迈向规范化，为各系统上线提供强有力的保障。”集团分管智能化升级规划工作的副总经理邵守言在项目启动时强调。

   据悉，项目组下一步将开展用户需求调研，并组织对集团领导班子成员进行逐一访谈，了解规划设想、目标定位等，进一步明确后续的规划方向及实施要求。