今年4月6日-5月12日，市委第二巡察组对集团党委开展巡察，要求不折不扣执行镇江市市属国有企业负责人履职待遇、业务支出管理规定，对办公用房、公务用车配备超标问题限期整改，并妥善处理职工持股会遗留问题。对此，集团党委认真贯彻落实中央“八项规定”精神，立行立改，切实把巡察整改作为重要的政治任务和当前的大事来抓。目前，相关整改工作已全面展开。

“集团领导办公用房于9月底完成整改，集团部室及直属单位于12月份整改到位。”8月7日，集团办公室下发了《办公用房规范整改工作实施方案》，根据相关规定，明确集团董事长、总经理办公室使用面积不超过40平方米; 副总经理办公室使用面积不超过32平方米;直属单位主要负责人办公室使用面积不超过32平方米; 集团部室正职办公室使用面积不超过24 平方米; 集团部室副职及直属单位副职办公室使用面积不超过18平方米，原则上合并办公。此次办公用房整改工作采用严控新建增量、规范管理存量的方式，将超出标准的办公室实施整改，将面积较大的办公室安排集中办公，原则上集团范围内每人只能使用一处办公用房，切实把有限的资金和资源更多地用在发展经济、改善民生方面。整改结束后，集团办公室将联合纪检监察室对集团所有办公用房展开核查，并通报核查结果。

妥善处置职工持股会，既是认真落实市审计局及市委巡察组反馈的整改要求，也是解决职工集中反应强烈问题的一项重要措施。截止6月底，职工持股会总股本为3342.15万股，总股本金为4571.76万元，持股人数为2621人。8月14日和8月15日，集团职工持股会先后召开理事会（扩大）会议、代表大会，作出了对职工持股会所持全部股份进行转让并清退持股会的决定，讨论通过了《索普集团职工持股会清退方案》，方案经上报国资委后已获得批准。在集团党委的大力支持下，集团成立了由工会、战发部、财金部、审计（法务）部人员组成的持股会清退工作组，以2017年7月31日作为清算基准日，结合持股会的现状及资金来源，执行分步退股：先按审计机构评估确定的账面净资产部分返还职工持股资金，初步估计每股返还资金1.5元左右，可在今年年底前全部兑现，再根据或有债权的回收情况确定剩余净资产后再向职工兑现剩余收益并进行全面退股，初步估计每股返还资金不低于1元。

推进公务用车制度改革，加强公务用车管理，是加强党风廉政建设、厉行节约反对浪费的有力举措。目前集团及各直属单位共有公务用车59辆。根据省市各级公车改革的整体思路，结合集团实际情况，8月15日，集团办公室下发了《索普集团公务用车改革方案》《索普集团公车使用管理制度》，取消集团副职及所有中层干部个人配车、私车公用及现有岗位油贴发放，统一根据工作需要和职务级别发放交通补贴，并对所有公车（含外借外租车）统一定点收存，集中统一配置，9月1日开始正式实施。为此，集团专门成立了由胡宗贵总经理为组长的车改工作领导小组，具体工作由集团办公室负责牵头实施，要求各部室、直属单位在8月25日前将涉改公车全部上缴，保障车改工作平稳顺利推进。同时，集团将对公务用车及消防救护、食堂配餐、化建施工等工作性用车作出相应标识，仅限配置时规定用途使用。对于车改后的富余驾驶员，将由人力资源部与集团办公室组织妥善安置。