3月27日，一场主题为“从党委会工作方法到现代企业项目管理”的专题讲座在索普学堂开讲。国际认证项目管理专家、腾讯学院高级讲师肖振峰，现场为集团200余名中层以上干部及项目管理人员讲授“项目管理方法论”。

项目管理的方法论自从2000年引入中国后，已经突破了传统的项目范围，特别是其具有的创新、协同、高效使用资源等优势可以应用到企业管理及工作生活的方方面面。肖振峰借用任正非的名言“未来的战争是班长的战争”强调项目管理者的重要性；以“客户的需求”“明确的期限”“可交付成果”这三个项目管理必须强调的理念作为讲解重点，串联整个培训过程；将WBS(项目的全局观工具)比喻成“剥洋葱”，把复杂项目分解成简单易管理的组件，使项目干系人能够更好沟通，更准确地估定任务、风险、进度和成本。

根据集团2018年全员培训工作计划，本次月度培训活动主题为“项目管理”，配合集团正在建设的各个项目，提高项目管理总体水平。参培人员普遍认为本次培训课程很实用，让大家在思考中学习，“以前很多容易被忽略的问题，通过老师在课堂上穿插一些方式论与心理学、管理学的知识能够得以重视，收获很大。”