自3月份首单网络采购成交至今，索普集团线上已发布询价招标123单，在线完成下达订单40份，与线下采购相比同口径降本13.5万元，资金节约率为5.04%。5月10日，集团董事长、总经理胡宗贵主持召开网络采购专题推进会，要求相关部门持续解放观念，坚持创新管理，以开放的态度不断优化采购工作。

当前，集团网络采购工作全面铺开，在实施过程中，充分运用“小步、纠错、快跑”等时下流行的互联网思维操作办法，上线物资从点到面，从影响小到价值高稳步推进。目前集团本部已实现备品备件全部线上采购、部分原辅材料线上采购，通过不断引入平台上入驻的新供应商参与竞争，从标的物价格、货品质量、售后服务等方面建立新老供应商的充分竞争机制，目的就是在保证质量要求的基础上实现最低成本，同时使采购流程更加透明，物资管理水平更加精细。

针对下一步重点工作，胡宗贵强调，要坚持创新采购模式，全力推进所有部门上线采购全覆盖、全品类网购全覆盖、线上交易流程全覆盖、监管全覆盖；要坚持解放思想，以开放的态度对待线上投标，加快建立健全新供应商资质论证体系，以客观、公正、科学的评判系统对供应商进行考察和审定；要坚持聚焦成本，细化财务数据分析，将降成本举措客观量化；要坚持管理提升，以集团运行部为中枢，着力打造“物资超市”，统筹规范物资管理流程。

按照集团物资网络采购推进要求，集团商务部正在倒排时序，全面推动物资采购线上化，同时建立健全网络采购管理体系和制度流程，进一步优化规范网络采购工作，更好地服务集团及各直属单位生产经营精细化管理需要。

集团副总经理凌晨出席会议。集团商务部、运行部、财务部、审计部、环安部等相关负责人参加会议并交流发言。