6月15日，集团领导凌晨、朱晓新、谢天白率队赴江苏华伦化工有限公司（以下简称“华伦化工”），就阿米巴经营实践进行考察交流。华伦化工董事长吴义彪及高管团队热情接待了考察团一行。

华伦化工系中国化工企业500强，产品为围绕芳烃、醇醚及酯类的涂料溶剂，是索普集团醋酸产品的优质客户。2016年，华伦化工正式导入阿米巴模式，每月开展“阿米巴经营实践论坛”，各团队详细分析团队经营报表，通报本团队关键绩效指标完成情况，确定次月经营计划安排。所有团队均会基于团队运营情况提出课题改善项目，有合理化建议，有降本增效方案，预期收益有的每月达20万元，有的年度仅为200多元。2017年，华伦化工共实施课题改善项目62条，直接创收1290万元，节约成本1250万元；截至今年5月，累计实施了143条。项目的提出直接关系个人奖金，并同评优甚至职业晋升密切相关，真正实现“销售最大化、成本最小化”。 

集团副总经理凌晨在交流中介绍了索普集团推行阿米巴模式的工作进展，对华伦化工在阿米巴模式落地实施和日常管理的优秀做法表示赞同，希望双方进一步深化交流合作，促进企业阿米巴模式不断完善。