如何结合阿米巴经营管理模式做好企业成本控制？针对这一课题，8月22日，江苏科技大学经济管理学院博士生导师、索普股份独立董事吴君民教授受邀在索普学堂开设讲座。集团领导邵守言、范立明、凌晨、朱晓新以及中层干部、管理人员200余人于台下专心听讲、认真记录，力求在今后的工作中拓展思路、拓宽方法。

吴君民对企业成本控制有着深刻的理解和研究，提出了“和谐成本管理思想”并加以诠释。他指出，控制成本的实质就是减少、消除浪费，做到真正的降本增效，营造企业的和谐成本管理文化。企业要以“和谐成本管理”理念围绕“成本满意＋持续改进”的和谐主题，通过“人的主观能动性的发挥”和“优化设计”两种手段的互动、耦合，实现成本的持续改进。

“现在发现，我们一直以来对浪费的理解过于狭窄，产品缺陷的浪费、过量生产的浪费、加工的浪费、运输的浪费、库存的浪费等，都涵盖在企业的成本之中，只有结合阿米巴经营管理模式，把握好每一个环节，才能真正做到成本控制最优化。”负责企业资金管理的职工贾瑞玲表示。