​    3月2日，市国资委党委书记、主任董和建率委全体领导班子及相关处室负责人赴索普集团现场办公，了解生产经营状况，帮助排忧解难，服务企业发展。    集团胡宗贵总经理汇报了当前生产经营情况，并从调整发展规划、加大融资力度、推动项目发展、完善管理机制、加快资产处置五个方面重点汇报了集团2015年的工作部署以及存在的问题。    在听取了胡宗贵总经理的汇报后，董和建主任指出，索普集团目前要重点关注如何生存与抓住机遇两大问题。他强调，生存是发展的前提，生存不仅涉及企业内部问题，还涉及到外部舆论、环保压力等问题。索普集团不仅要强化对外宣传，消除社会不良舆论的影响，还要在城市化进程中寻求产城融合之道。对于集团2015年工作，董和建主任指出，索普集团要做好五项工作。一是加大思想解放力度。要将镇江市国企老大的优越感转变为责任感，摆脱依赖政府思维，建立主人翁意识，转变旧的管理模式。二是加大转型升级力度。加快思想转型，做好产业、产品转型升级。项目建设要从眼前与长远、对内与对外、局部与整体等角度进行思考，重点解决企业生存问题，做好发展规划。三是加大进军金融市场力度。认真研究国家新政策，深入探讨进军金融市场方式与操作方案。四是加大创新发展力度。营造创新氛围，做到科技、管理、人才、思想创新。五是加大党建力度。发挥党建工作的核心作用，广大党员要发挥示范作用，广泛调动职工积极性，激发职工潜能。    针对困扰企业发展的问题，董和建要求分管领导和责任处室倒排计划、加强衔接、积极推进、限时办结，迅速解决企业面临的困难和问题。   集团全体领导班子成员，部室、分厂（子公司）负责人参加了会议。