10月12日，经过层层筛选后的百名后备干部在镇江市委党校集体亮相，通过为期10天的脱产培训为公司“二次创业”、转型升级提供强有力的组织保障和干部人才支撑。

    企业的未来发展，关键看干部队伍优不优，长期看后备干部强不强。此次选拔的百名索普后备干部是按照“严格标准、控制规模、好中选优、备用结合”原则，通过民主推荐，组织考察，公开公示等多轮讨论后确定，对应集团公司领导班子、集团部室职能部门主管领导、分厂分公司主要负责人和优秀青年后备人才4个层面选拔的政治素质过硬，道德品质优秀，企业忠诚度高，工作业绩突出，有强烈的创新意识、事业心、进取心和责任感的“75后”、“80后”优秀人才。他们当中有的是经历“921”创业的中层骨干，有的是近年来刚刚入职的精英人才，怀着对索普集团未来发展的信心与创新的本能，他们义无反顾地投身到索普“二次创业”的大潮中，积极作为，励精图治。    

    后备干部培养既是集团公司全力落实市委“优秀年轻干部181培养计划”和市组织部、国资委“百名红领”培养意见的一项重要举措，也是集团干部队伍建设的重要工作。思路决定出路，干部决定成败。后备干部队伍整体素质的高低、品德修养的优劣、作风纪律的好坏，对集团干部队伍建设乃至集团今后的发展具有至关重要的作用。

    据悉，此次后备干部培训与市委党校联合办班，旨在加快建设中层干部队伍，激发后备干部活力，锤炼干部队伍党性修养，建设“六好”即“品德好、素质好、作风好、服务好、能力好、业绩好”的干部队伍，着力打造一支素质高、品质优、年龄轻、能力强，且有发展潜能的企业后备干部队伍。培训课程设置按照党中央“四个全面”战略布局，紧扣索普集团发展需求，针对集团后备干部开展党性作风、廉政建设、企业精神、团队合作，科学管理、项目管理、精细管理等方面的培训，促进干部骨干力量素质提升，推动企业提升综合效益，实现“二次创业”。