“上半年时间过半、任务过半，下半年工作有何打算？”6月29日上午，集团领导率队赴索普化建现场办公，研判上半年经济发展形势，部署下半年重点工作安排。

上半年，索普化建预计完成账面营业收入约10062.51万元，同比增长24%，占年度营业收入目标的50.31%，较好地完成各项经济指标，特别是在外部业务拓展方面，实现收入约4313万元，超过总营业收入的40%，先后接洽航天海鹰特种材料、镇江科达环境股份等多家单位，与镇江科达环境股份有限公司签订了年产值一亿元的框架合作协议，并将陆续参与该公司的山东光明九道菇项目、江苏裕灌现代农业科技有限公司扩建项目、上海大方一厂食用菌项目的建设等。

今年上半年，索普化建主要围绕“提能、拓外、做精”三个方面开展工作，为集团公司“二次创业”战略目标做出应有贡献。“提能”即提高各项业务能力，“拓外”即大力拓展外部业务，“做精”即做细、做精公司管理。在业务能力提升方面，索普化建上半年全面启动资质升级和增项工作，目前人员条件已经具备全部提升到二级资质的条件，正在准备申报石油化工施工总承包二级资质升级以及机电工程施工总承包三级资质的增项工作。高压试验专项资质申领也正在开展前期各项调研工作，条件一旦成熟将立即启动。在外部业务拓展方面，索普化建继续保持、稳固与陕西北元集团、江南环保、中江能源等业主之间的良好合作关系，还全力开拓新的业务合作关系，尤其是针对国家对环保工作的日益重视，努力向环保建设领域发展。在管理水平提升方面，索普化建对各项制度的编制、修订、完善以及制度执行进行了一系列的调整和控制，涵盖了激励考核制度、合同管理制度、招投标管理制度、物资采购管理制度、生产及施工质量安全管理制度等。特别是目前正在实施的业绩工资工时考核办法、项目部薪酬管理办法对提高作业效率起到了良好的推动作用。

集团办公室、战发部及财金部负责人陪同调研。